Flexibel waar het hoort

orange-644093_960_720

Hoezo schil?

Valt het jullie ook op dat er na de crisis meer en meer over een flexibele schil wordt gesproken.

Begrijpelijk op zich overigens, ik kan daar wel inkomen, maar heb wel wat moeite met de wijze waarop hij wordt ingezet, die flexibele laag.

Nog even los van het feit of het nu eigenlijk zo verantwoord ondernemen is om in plaats van medewerkers in dienst te nemen, te willen werken met ZP’ers om pieken en dalen in de orderportefeuille op te vangen. Je moet jezelf namelijk afvragen of het wel wenselijk is om die flexibele schil in te zetten daar waar je “waarde toevoegt” aan de klant.

Laat ik voorop stellen dat er meer dan genoeg situaties denkbaar zijn waarbij inzet van een flexibele schil, ook aan de klantzijde, onontkoombaar is. Denk aan specialistische activiteiten die een klant toch van je vraagt omdat ze dat niet zelf elders willen onderbrengen bijvoorbeeld. Of een onverwachte piek, waarvan te overzien is dat het echt slechts tijdelijk is.

Onbeleefd

lomp

Lomp

Het blijft me verbazen. Het gebrek aan beleefdheid via social media.

De onbeschaamdheid ook, maar vooral het gebrek aan inzicht.

Inzicht in communicatie online.

Dat dit eigenlijk niet zo heel veel anders is dan offline.

Stel je voor

Je staat op een willekeurige zakelijke bijeenkomst en plots komt er een persoon op je af, maar die persoon heeft een zak over zijn hoofd. Is onherkenbaar en het enige dat hij (of zij) tegen je zegt is; “Mag ik je kaartje? Ik wil graag je vriend zijn!”

Kennismaken …….. maar dan anders

kennismaken met of in de natuur?

kennismaken met of in de natuur?

Ik heb natuurlijk een prachtige PowerPoint presentatie in elkaar gezet of, wat nieuwerwetser, een PREZI. Gelikte opmaak, mooie foto’s, mooi verkoopverhaal.

Dan kom ik bij u binnen, schud snel uw hand en schuif eerst dat visitekaartje over tafel zodat u in ieder geval alvast mijn gegevens heeft.

Dan klap ik mijn laptop open en begin mijn verhaal.

Vertel, zeker met passie, wat Treetops allemaal kan en doet en wat voor prachtige klanten we wel niet hebben en na een half uur informatie over u heen te hebben gegooid komt uw secretaresse vragen of we nog een kopje koffie willen.

Ik sluit mijn presentatie af en uiteraard zijn er dan vragen. Inhoudelijk. We gaan de diepte in, tenminste zo lijkt het en na een uur of anderhalf heb ik alles verteld wat ik wilde vertellen en heeft u als klant alle kennis die nodig is om Treetops voor al die mooie projecten te kunnen inzetten.

Open-Netwerk-Wandeling

Het Open Wandel Netwerk is geboren

Het Open Wandel Netwerk is geboren

Mijn volgers weten inmiddels wel dat ik graag op zoek ga naar andere vormen van netwerken. Firefly, Route286 en eigenlijk ook WAT zijn daar het gevolg van. Ook de Open Coffee’s, hadden wel iets, maar de eer dit te hebben bedacht ligt zeker niet bij mij. Daarnaast organiseerde ik al eens themasessies met potentiele clienten, vakgenoten, specialisten en ook die aanpak beviel me goed. Tijd voor de volgende stap.

In beweging

Voor mijn gezondheid is mij enkele jaren terug verteld dat het beter zou zijn als ik wat meer zou bewegen en dat leverde inmiddels vele, vele wandelgesprekken op. Ook dat was een vorm van netwerken, immers ik liep meestal met relaties mijn tochten, en dat vormde de basis van een tweetal ideeen waarmee een nieuwe aanpak geboren werd.

We gaan om te beginnen tweewekelijks op stap. Vroeg in de morgen om 7 uur namelijk op maandag, als aftrap van de week. We maken het hoofd samen leeg en met een frisse wind in het hoofd treden we vervolgens de werkweek tegemoet.

De Wens van Waarde te willen zijn

SvH

Klaar voor de kaarsenceremonie

Zelf ben ik niet een erg zorgzaam type. Ik sta dus niet meteen vooraan als een vriend, familielid of bekende ziek wordt, laat staan als dat een ernstige ziekte is.

Dat wordt nog wel eens afgedaan als ongevoelig of zelfs asociaal. Zelf zie ik dat toch wat genuanceerder. Het zit niet in mijn karakter om ‘zorgzaam’ te zijn. Ik kan daar geen goede vorm voor vinden, voel me er onprettig bij.

Maar betekent dat dan dat ik voor deze zieke bekende niet van Waarde wens te zijn? Zeker wel.

Samenloop voor Hoop

Onlangs liep ik met een team betrokken mensen mee met de Samenloop voor Hoop Valkenswaard. Een door het KWF geinitieerd, maar geheel door vrijwilligers opgezette 24-uurs wandeling op de atletiekbaan te Valkenswaard.

Om geld in te zamelen hadden wij als team (Route286) diverse activiteiten bedacht en we staken daar veel energie in met als doel onderzoek naar leukemie bij kinderen en onderzoek naar neuro-endocrien carcinoom (NEC) te kunnen bekostigen. Twee specifieke onderzoeken, met de belofte van het KWF dat minimaal 90% van de opbrengst van de Samenloop bij deze onderzoeken terecht zou komen.

Steller

Zo af en toe ontdek je in social medialand een nieuwe ontwikkeling. iets dat je aanspreekt. Twitter, Facebook, Instagram, het zijn de bekende voorbeelden. Omdat ik van beeldende media houdt viel mij Steller meteen op en zie daar, ik heb al menig fotoverhaal ‘geschreven’ op dit platform. Voor mij een mooie toevoeging, maar voor hoelang ….

Creatief solliciteren

verras ons

verras ons

We zijn bij Treetops niet meer zo van de standaard oplossingen.

We dagen graag uit, worden graag uitgedaagd en zo’n uitdaging ligt nu voor ons.

Opdrachtgevers dagen ons uit met werk! Veel werk! Te veel werk! Tenminste voor het huidige team. Maar daar kunnen we natuurlijk iets aan doen. Zie ook onze site zelf voor de vacature.

Daarom dagen we potentiële medewerkers van Treetops graag uit om zich in te spannen teneinde van toegevoegde waarde te kunnen worden bij Treetops.

Een standaard sollicitatiebrief is niet langer voldoende. Die kennen we nu wel. Wij horen en zien graag wie je nu echt bent en waarom je echt van toegevoegde waarde bent binnen ons team.

Ongemakkelijk

veel aandacht voor elkaar

veel aandacht voor elkaar

Mijn social media ontploft zowat weer met mooie wensen, goede voornemens en prachtige terugblikken. Sommige basic, andere hebben er hard aan gewerkt. Voor mij voelt dat op een of andere manier toch wat ongemakkelijk.

Dat ligt ongetwijfeld aan mij hoor, maar toch …

Ik lees vele, vele clichématige nieuwjaarswensen en doe daar zelf ook aan mee moet ik bekennen.

Niet dat deze wensen niet gemeend zouden zijn. Zeker wel, daar twijfel ik niet aan.

Maar bij gebrek aan originele wensen vervallen we in de standaardteksten. Mooie plaatjes.

Natuurlijk meen ik het (en jullie vast en zeker ook), als ik iemand een gelukkig nieuwjaar wens!

Ik hoop echt van harte dat jullie allen in goede gezondheid en zeer gelukkig 2015 gaan beleven, maar toch heb ik overwogen even niet te reageren, niet mee te doen met die nieuwjaarswensen en met mij vele anderen denk ik. Ik heb immers vele social media vrienden niet gezien of gehoord de afgelopen 24 uur. Zij verkozen andere manieren om hun naasten en vrienden gelukkig nieuwjaar te wensen.

Prioriteiten stellen

hard werken

hard werken

Vele storten zich tijdens een mindere periode op het bedrijf juist op het werk.

De enige manier om het tij te keren lijkt dan dus werken te zijn en, eerlijk is eerlijk, ik ben daarop geen uitzondering.

Het nadeel is dat werk dan juist meer energie kost dan normaal en ook dat veel werken niet meteen leidt tot meer werk (lees; betaald werk ofwel omzet).

Dus ging ik ook op zoek naar zaken die mij energie gaven in plaats van dat ze alleen maar energie kosten.

Zaken die in veel gevallen trouwens wel degelijk met werk te maken hadden maar soms ook helemaal niet. Zo startte ik verschillende eigen netwerken, begon een coöperatie op gebied van huisvesting en goot ik sponsoring in natura voor het Kinderfonds in het vat. Allemaal aan mijn werk verbonden.

Klanten hielpen ons door de crisis heen

hondstrouwe clienten

hondstrouwe clienten

Of ze zich dat zelf beseften is maar de vraag natuurlijk, maar onze klanten hebben er een groot aandeel in gehad om Treetops door de crisis heen te slepen.

Hun trouw aan onze organisatie maakte het makkelijker hoewel we dat in beginsel natuurlijk weer helemaal aan onszelf te danken hadden.

 

 

Vertrouwen

Al jaren prijzen wij ons gelukkig dat we langlopende relaties hebben met cliënten enerzijds en onze medewerkers anderzijds. Gemiddeld ruim 7 jaar zitten onze cliënten al bij ons, net als onze medewerkers. Prachtig, maar dat hebben we in de eerste plaats natuurlijk zelf voor elkaar gekregen. We hebben dat vertrouwen natuurlijk wel verdiend, dat gaat niet vanzelf.