Category Archives: Ondernemen

Vacature, maar dan anders

dsc_8600_resizeAls democratische club (Semler) of -iets meer van nu- een Cyane organisatie (Laloux) doen we de dingen soms net wat anders dan anders.

Zo ook onze sollicitatieprocedures.

Geen standaard vacature, geen functieprofielen, geen dingen die je allemaal eerst moet kennen of kunnen voordat we in gesprek willen. Nee, gewoon een uitdaging om te kijken of je bij ons past, of je van waarde kunt en wilt zijn voor een organisatie als de onze.

Een organisatie die goede mensen zoekt maar;
• Waar verantwoordelijkheidsgevoel en reuze veel plezier hebben in je werk hand in hand gaan.
• Waar de focus ligt op kunde en vaardigheden met de juiste (technische) bagage en niet andersom.
• Waar het veel belangrijker is dat je ons kunt laten zien dat je van toegevoegde waarde kunt zijn voor ons en onze klanten dan dat je de juiste opleiding hebt genoten.
• Waar drive en ambitie en het passen bij onze kernwaarden veel belangrijker is dan of je aankomend of zeer ervaren bent.
• Waar passie en plezier in het werk zwaarder telt dan een top referentie.
• Waar het kan voorkomen dat een verrassende achtergrond tot boeiende samenwerkingen kan leiden.
• Waar het niet van belang is dat je op de loonlijst staat of en aantal dagen per week als zelfstandig professional ons komt versterken.

MKB coach

coach 03Wat ga ik eigenlijk doen als ik over 10 à 15 jaar mijn bedrijf heb overgedragen, het staat al vast dat dit gebeurd en zelfs aan wie dus het gaat straks echt gebeuren.

En dan? Achter de geraniums? Zo’n uitspraak die mijn leeftijdgenoten wel kennen, hoewel de jongere generatie waarschijnlijk ook precies begrijpt wat ik bedoel. Niet dus. Lijkt me geen optie.

Wat dan wel. Ik ben niet het type dat meteen stil wenst te gaan zitten en dus denk ik daar nu al over na. Jawel, ik kan dat, over mijn toekomst nadenken.

Sterker nog, ik heb al een optie. Een optie die mij langzamerhand steeds duidelijker wordt. Ik heb namelijk in 25 jaar ondernemerschap veel meegemaakt. Goede tijden, slechte tijden, Hele mooie tijden en superzware tijden. Hoge pieken en langs de afgrond.

Flexibel waar het hoort

orange-644093_960_720

Hoezo schil?

Valt het jullie ook op dat er na de crisis meer en meer over een flexibele schil wordt gesproken.

Begrijpelijk op zich overigens, ik kan daar wel inkomen, maar heb wel wat moeite met de wijze waarop hij wordt ingezet, die flexibele laag.

Nog even los van het feit of het nu eigenlijk zo verantwoord ondernemen is om in plaats van medewerkers in dienst te nemen, te willen werken met ZP’ers om pieken en dalen in de orderportefeuille op te vangen. Je moet jezelf namelijk afvragen of het wel wenselijk is om die flexibele schil in te zetten daar waar je “waarde toevoegt” aan de klant.

Laat ik voorop stellen dat er meer dan genoeg situaties denkbaar zijn waarbij inzet van een flexibele schil, ook aan de klantzijde, onontkoombaar is. Denk aan specialistische activiteiten die een klant toch van je vraagt omdat ze dat niet zelf elders willen onderbrengen bijvoorbeeld. Of een onverwachte piek, waarvan te overzien is dat het echt slechts tijdelijk is.

Onbeleefd

lomp

Lomp

Het blijft me verbazen. Het gebrek aan beleefdheid via social media.

De onbeschaamdheid ook, maar vooral het gebrek aan inzicht.

Inzicht in communicatie online.

Dat dit eigenlijk niet zo heel veel anders is dan offline.

Stel je voor

Je staat op een willekeurige zakelijke bijeenkomst en plots komt er een persoon op je af, maar die persoon heeft een zak over zijn hoofd. Is onherkenbaar en het enige dat hij (of zij) tegen je zegt is; “Mag ik je kaartje? Ik wil graag je vriend zijn!”

Kennismaken …….. maar dan anders

kennismaken met of in de natuur?

kennismaken met of in de natuur?

Ik heb natuurlijk een prachtige PowerPoint presentatie in elkaar gezet of, wat nieuwerwetser, een PREZI. Gelikte opmaak, mooie foto’s, mooi verkoopverhaal.

Dan kom ik bij u binnen, schud snel uw hand en schuif eerst dat visitekaartje over tafel zodat u in ieder geval alvast mijn gegevens heeft.

Dan klap ik mijn laptop open en begin mijn verhaal.

Vertel, zeker met passie, wat Treetops allemaal kan en doet en wat voor prachtige klanten we wel niet hebben en na een half uur informatie over u heen te hebben gegooid komt uw secretaresse vragen of we nog een kopje koffie willen.

Ik sluit mijn presentatie af en uiteraard zijn er dan vragen. Inhoudelijk. We gaan de diepte in, tenminste zo lijkt het en na een uur of anderhalf heb ik alles verteld wat ik wilde vertellen en heeft u als klant alle kennis die nodig is om Treetops voor al die mooie projecten te kunnen inzetten.

Creatief solliciteren

verras ons

verras ons

We zijn bij Treetops niet meer zo van de standaard oplossingen.

We dagen graag uit, worden graag uitgedaagd en zo’n uitdaging ligt nu voor ons.

Opdrachtgevers dagen ons uit met werk! Veel werk! Te veel werk! Tenminste voor het huidige team. Maar daar kunnen we natuurlijk iets aan doen. Zie ook onze site zelf voor de vacature.

Daarom dagen we potentiële medewerkers van Treetops graag uit om zich in te spannen teneinde van toegevoegde waarde te kunnen worden bij Treetops.

Een standaard sollicitatiebrief is niet langer voldoende. Die kennen we nu wel. Wij horen en zien graag wie je nu echt bent en waarom je echt van toegevoegde waarde bent binnen ons team.

Klanten hielpen ons door de crisis heen

hondstrouwe clienten

hondstrouwe clienten

Of ze zich dat zelf beseften is maar de vraag natuurlijk, maar onze klanten hebben er een groot aandeel in gehad om Treetops door de crisis heen te slepen.

Hun trouw aan onze organisatie maakte het makkelijker hoewel we dat in beginsel natuurlijk weer helemaal aan onszelf te danken hadden.

 

 

Vertrouwen

Al jaren prijzen wij ons gelukkig dat we langlopende relaties hebben met cliënten enerzijds en onze medewerkers anderzijds. Gemiddeld ruim 7 jaar zitten onze cliënten al bij ons, net als onze medewerkers. Prachtig, maar dat hebben we in de eerste plaats natuurlijk zelf voor elkaar gekregen. We hebben dat vertrouwen natuurlijk wel verdiend, dat gaat niet vanzelf.

Mosterd na de maaltijd; Intervisie na de crisis

gesprek

gesprek

Als ondernemer sta je er over het algemeen tamelijk alleen voor.

Natuurlijk heb je adviseurs om je heen.

Voor financiële zaken, belastingadvies en ik prijs me gelukkig met een persoonlijk adviseur die me terzijde stond en er altijd voor me was in moeilijke tijden.

Ook mijn partner mag en zal ik niet vergeten, immers zonder haar was ik de crisis niet doorgekomen.

Toch kijk ik nu wel eens terug op de Intervisie bijeenkomsten van vlak voor de crisis met andere ondernemers en professionals. Die bijeenkomsten hielden op te bestaan, wat overigens niets met de crisis van doen had, maar dat bleek zeker een gemis.

Kerstpakketten

van grote waarde

van grote waarde

Elk jaar krijgt een groot deel van Nederland weer een kerstpakket. Allemaal zeer goed bedoeld en met de juiste intenties.

Zo ook bij ons en net als bij veel bedrijven vaak een standaard oplossing, hoewel we nogal eens ons best deden er wat meer aandacht aan te besteden, maar toch redelijk gewoon.

Nu vroegen wij in de slechte tijd aan onze medewerkers of zij ons konden helpen verantwoorde bezuinigingen te vinden en dan met name ten aanzien van zaken die hen raakte. Eerlijk gezegd ging het daar al fout natuurlijk. We hadden, om een breder draagvlak te creëren, samen met alle medewerkers naar alle kosten moeten of kunnen kijken, maar die fout maak ik geen tweede keer meer.

De aftrap

Rust weergekeerd

Rust weergekeerd

Is het een blog, wordt het een boek?

Wie zal het zeggen. 5 jaar crisis, met dieptepunten, nog diepere dalen en soms ook hoogtepunten ligt achter ons en wil ik effe kwijt.

Een kleine vingeroefening bracht aan het licht dat het me helpt er over te vertellen, er over te schrijven en gezien alle positieve reacties op de 5 blogjes die ik voor mijn vakantie publiceerde lijkt het er ook op dat anderen er iets aan hebben.

Het deed me goed te horen dat er ondernemers, ZP’ers en gewoon belangstellenden zijn die het aanmoedigden, dat ik durfde te delen wat ik meemaakte.

Wellicht omdat ze met dezelfde zaken worstelden (en sommige nog steeds), of simpel omdat het recht uit het hart kwam, eerlijk, zo hoop ik, en dus komt er een vervolg. Een vervolg dat ik in de eerste plaats maak voor mezelf, omdat het me helpt zaken in het juiste perspectief te zien, zaken ook af te sluiten. Het klinkt zo ‘voor-de-hand-liggend’, maar het blijkt voor mij wel te werken.