De kip en het ei

ei

Het bewijs is geleverd.

Het is wetenschappelijk nu echt onderbouwd. Engels onderzoek toont aan dat de kip toch echt vóór het ei kwam. Maar geldt dat nu ook voor mijn onderneming? Geldt dat ook voor personeel en werk.

Eerst voldoende werk en dan extra personeel, of eerst het personeel en dan het werk? Dit dilemma kom ik vrijwel elk jaar weer tegen. Als ondernemer sta je steeds weer opnieuw voor de keuze. Neem ik het risico of wacht ik nog even.

Voorspelbaar verleden.

Tot een jaar of twee geleden was de keuze nog redelijk makkelijk. Tot een jaar of twee geleden was de markt namelijk ook veel meer voorspelbaar. Tot een jaar of twee geleden was ik in staat hele aardige inschattingen te maken van wat ons aan werk te wachten stond.

Tot een jaar of twee geleden was het dus een verantwoord risico als ik personeel aantrok, wetende dat er één of meer prachtige opdrachtgevers in het verschiet lagen. Toen viel bij mij het kwartje altijd de kant op van het tijdig aannemen van nieuw personeel. Ook als de orderportefeuille van dat moment er nog geen aanleiding toe gaf.

De verschillen.

Gevolgen van het aannemen van personeel vóórdat de orderportefeuille gevuld is:

  • Meer tijd voor de aanname van personeel.
  • Meer en waarschijnlijk ook een betere keuze.
  • Geen extra werkdruk van het bestaande personeel.
  • Een goede inwerkperiode voor de nieuwe krachten.
  • Géén of nauwelijks overlast voor de cliënten.
  • Een groter (financieel) risico voor de onderneming.
  • Een grotere financiële belasting voor de onderneming.

Vóór het aannemen van personeel nadat de orderportefeuille gevuld is:

  • Meer druk en dus minder tijd voor de aanname van personeel.
  • Keuzes worden sneller geforceerd.
  • Een grote (hoewel tijdelijke) werkdruk voor het bestaande personeel.
  • Inwerken schiet er grotendeels bij in. Nieuwe krachten moeten direct aan de bak.
  • Groot afbreukrisico bij de werkzaamheden en dus bij de cliënten.
  • Geen financieel risico (eerst omzet dan de kosten)
  • Geen financiële belasting voor de onderneming.

Onvoorspelbaar heden.

Als gezegd was de keuze enkele jaren terug eenvoudig. De financiële risico’s voor de onderneming waren immers te overzien. De arbeidsmarkt was ook wat meer overspannen en dus was er zelfs noodzaak tijdig te gaan zoeken, maar als gezegd de risico’s waren aanvaardbaar.

Tot vorig jaar! Ook toen was er een kip en een ei. Ook toen was de keuze als vanzelfsprekend. Maar toen kwam de klap, ook wel de crisis genoemd. Enkele medewerkers op de bank. Veel minder werk en toch net een nieuwe projectleider. Dat was even slikken. Had ik maar ….

Nonsens zeg ik u. Natuurlijk hebben we moeilijke maanden gehad. Natuurlijk hebben we het geluk ook een beetje aan onze zijde gehad, of was dat toch gewoon –een beetje arrogantie durf ik dit keer wel ten toon te spreiden- goed ondernemerschap en spreiding van de risico’s aan opdrachtgeverzijde.

De keuze was reuze en de voorsprong is een feit

Het was een goede keuze. De gevolgen zijn nu zichtbaar. De nieuwe projectleider is –net als al het andere personeel- nog in dienst en dat niet alleen; we hebben hem keihard nodig. En nu? Nu staan we weer voor die keuze. De werkdruk is net te overzien, maar we gaan het risico weer gewoon nemen en wie weet wellicht halen we er wel twee tegelijk binnen.

Sterker nog ik denk dat we zelfs op de concurrentie een lichte voorsprong hebben genomen. Wij groeien weer, tegen de stroom van ontslagen bij andere project- en bouwmanagementbureaus of architectenbureaus in. We gaan dus gebruik maken van de ruimte op de arbeidsmarkt om personeel aan ons te binden.

Kortom wij eerst de (scharrel-)kippen binnen halen en laat dan de cliënten hun gouden ei maar leggen.

One Response to De kip en het ei

  1. Mooie blog Fred. Mijn compliment. En heerlijk toch dat je weer die keuze kunt maken.

Geef een reactie

Jouw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

De volgende HTML tags en attributen zijn toegestaan: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>