Tag Archives: HNW

Flexibel werken – tot hoever ga je daar mee?

Zo flexibel ben ik dus niet :)

Gezien de werkwijze van ons bedrijf heeft iedereen hier al veel vrijheid om zijn werk te doen.

Verantwoordelijkheden liggen al bij het individu en dus lijkt het eenvoudig om ook flexibel werken door te kunnen voeren.

Plaats-onafhankelijk
Dat flexibele werken, ook wel ‘het Nieuwe Werken’ is dan ook (al dan niet geheel volgens de definities) bij ons ingevoerd.

Het ligt namelijk voor de hand dat wanneer mensen gewend zijn zelfstandig te werken dat ze dat evengoed tijd- en plaats-onafhankelijk kunnen doen. Dus hebben ze van ons de ruimte gekregen dat naar eigen believen in te vullen.

Dat gaat inmiddels prima. Er zitten wat haken en ogen aan in relatie tot de bezetting op kantoor, zo’n enorm grote club zijn we immers niet, maar dat zijn praktische zaken die zich wel oplossen. Men kan redelijk vrij zijn tijd indelen en de momenten pakken waarop er evengoed thuis kan worden gewerkt.

Teams verantwoordelijkheid geven

team met eigen taken

Eigenlijk is het voor mij al geen keuze meer. Ik kan niet anders. Ik moet mijn medewerkers wel verantwoordelijkheid kunnen geven want anders functioneer ik en functioneert het bedrijf niet meer.

Vanzelfsprekend
Voor ons is het dan ook vanzelfsprekend geworden. Het kan gewoon niet anders dan dat verantwoordelijkheden hier diep in de organisatie worden gelegd. Dat gebeurt niet van de een op de andere dag, maar gaandeweg groeit er een cultuur die maakt dat mijn medewerkers vooral zelf hun verantwoordelijkheid nemen.

Ik heb nooit echt moeite gehad met delegeren. Sommige noemden dat gemakzucht, ik spreek liever over het waarderen van mijn medewerkers en ze niet alleen in hun waarde laten, maar ze juist te laten groeien door ze verantwoordelijkheid te geven. Mijn ervaring is dat ze daar veel beter van worden, veel zelfstandiger en dat ze daardoor hun werk beter waarderen.

Een zoektocht naar informatie

De wereld verandert. Ik vertel niets nieuws denk ik zo. Links en rechts worden we meer dan duidelijk met de neus op dit feit gedrukt. Prima. Dan veranderen we toch mee. Wel lastig dat het steeds sneller lijkt te gaan, maar vooruit. Daar passen we ook nog wel een mouw aan.

Actief met het nieuwe internet

Ook binnen mijn organisatie Treetops is die verandering gaande. Niet dat ik een visionair ben of zo, maar -durf ik te stellen- daar zijn we vooruitstrevend en actief mee bezig. We doen er veel aan om de veranderende maatschappij ook door te laten dringen binnen de muren van ons kantoor. Ik denk zelfs juist ook buiten deze muren en dat heeft ons al prachtige kansen geboden en die hebben we ook gepakt.

Gelezen bij Anne; een netwerkplan

Hoewel gelezen. Deze post heb ik als gastblogger op de site van Anne, inmiddels al weer even geleden, mogen plaatsen. Mijn stappen op weg naar een netwerkplan;

Wat betekent social media voor netwerken en de eerste stappen naar een netwerkplan:

Waarom de nieuwe titel van dit artikel? In mijn vorige blogs over het nieuwe netwerken (deel 1 en 2 uiteraard), kreeg ik –terecht- de reactie dat het maar een vreemde term was; Het Nieuwe Netwerken. Ik pareerde dat toen nog met het feit dat ik er reacties mee wilde oproepen, lees verder ..

Het Nieuwe Werken – Zo oud als de weg naar Kralingen!

Hoezo Het Nieuwe Werken? Wat is daar nu zo nieuw aan? Alleen al Interpolis bijvoorbeeld doet het al sinds 1996. Was het niet het “Servant Leadership” dat al sinds begin jaren 70 de weg naar dit Nieuwe Werken reeds inzette?